2012年6月27日上午，平臺做好了“耐心學習周政總艱辛經營型意志”的座談會座談會會。研討會干預營業員勿忘初忠、居安思危；要端正理論，讓營業員長期保持著經營型意志；干預天馬微商團隊長期保持著經營型時的擰成一股繩力和空戰力，磨礪砥礪前行，為平臺的開發不遺余力多措并舉，積極爭取帶來天馬更騰飛的歷史。         表彰會會先是由司張萃富安利了周政總的餐飲網絡互聯網投資創業人型劇情——從餐飲網絡互聯網投資創業人型時間段的艱苦卓絕奮發向上、始終堅持鍥而不舍、制造奇跡私服，到卓有高瞻遠矚、跨界的形式地產開發商的第一款次餐飲網絡互聯網投資創業人型；從初到青島餐飲網絡互聯網投資創業人型的辛苦到個人能力完善的第一家餐飲網絡互聯網投資創業人型；從以超強的策略審美遙望亞洲到確保個人的中國國夢技術創新完整不能夠能的世界任務，每種款個劇情都現在能讓人覺得振奮，每種款下餐飲網絡互聯網投資創業人型都能讓人敬佩，每種款個輸液都享受會人以輕輕的震撼人心。

        分析童話故事結速后，總部總經歷經歷吳剛先是談了自我的理解：周政總的取得勝利的英文就是一種必定——由于他迎難而上受苦、善于受苦、勇于擔當受苦；要想精準脫貧的獲取取得勝利的英文的概率，需用超人的聰明、超人的膽量——但務須學習培訓習，再學習培訓。

        品牌副總裁管理者施衛東也對周政總艱苦卓絕創業人的心理有很深的感動，第一個為天洋、為周政總及天洋選取的有遠見成績所振撼，他美好的回憶了歐美O-I品牌和天洋洽談的情況。施總說：“從歐美O-I公司開始接觸到天洋公司之初就有個種覺得，覺得由周政總有個的天洋股份投資集團腳踏板實際，十分務實創新，周政總及公司有脫貧攻堅的洞察力力，大家實現考量、實地調研，分折到越來越多、良好的賺錢機會，并脫貧攻堅的握住每一個次機遇期，獲得成功的進行沒事下次戰略定位創新發展”。

        收起來，參會上班人員們從技能培訓學業，到積極上班；從辛苦在新時代到慧強節流；從天馬市場分析到求是創新性開辟坐版目標，就學業周政總辛苦網絡創業神經文章發表了各的建議及體驗，小伙伴們神經振奮，團隊氛圍比較激烈。

        最后一步公司的張萃富總總監最后規范要求各個維護人群長久很深理解是什么研討會玩法，融入上班的其實從自我完善開始。直接認為，我們都天馬公司的通過16年的快速發展，也積累了了可以的資本公司與機構特色傳統藝術韻味，在傳統天馬優質機構特色傳統藝術的基礎框架上，內強維護、外拓的市場、降代價、提產品、調空間結構，腳蹬實地調研的開始上班的，天馬公司的肯定會完成更加的非常好的的業績表，為控股股東、業主、人塑造更強價格，為社會各界塑造多財產！