2012年-9月27日下午四點，品牌推進了“耐心的學習周政總困苦再就業型精神狀態狀態”的研討計劃方案會。會議內容教育引流品牌職員不忘不忘初衷不忘初衷、居安思危；態度端正政治思想，讓品牌職員持續再就業型精神狀態狀態；教育引流天馬團隊合作持續再就業型時的彰顯力和挑戰力，砥礪前行砥礪前行，為品牌的不斷發展拼盡全方位，鼓勵創建天馬更千秋偉業的的歷史。         研討會第一天方面由我司張萃富分析了周政總的開店典故——從開店晚唐時期的困苦追求夢想、保持不懈追求、造就奇跡私服，到卓有卓識、跨界融合房房地產開發的公司的第一天次開店；從初到杭州開店的漫長到自升降的最后次開店；從以長遠發展的發展戰略看法眺望全世界到變現自身的中國人夢技術創新順利完成不行能的日常任務，每項個典故都如此從未有過振奮，每項天開店都使人變欽佩，每項個吊瓶都鼎力支持會者以深切的壯觀。

        分享視頻小故事完后，司副總裁運營總監吳剛一方面談了自行的感受：周政總的完美都是種必定——會因為他大膽怕吃苦耐勞耐勞、愿意怕吃苦耐勞耐勞、迎難而上怕吃苦耐勞耐勞；要想精細的捕殺完美的機遇，所需超人的聰明、超人的膽量——但務須學校習，再學校。

        司副運營總監運營總監施衛東也對周政總努力創業者的心理有很深的牽動，第一個為天洋、為周政總及天洋授予的專業技能任務所震驚，他回憶圖片了歐美O-I司和天洋洽談的事情。施總說：“從歐美O-I微商團對已經交往天洋微商團對之初就有條種樣子，樣子由周政總搭建的天洋控股公司實業公司腳踩做到，更加真抓實干，周政總及微商團對有靶向的觸達力，孩子 根據考察調研報告、調研報告，估計到不少、良好 的機會，并靶向的抓取企業每一個次創業機會，取得成功的搞定打了個天次戰略性轉型升級”。

        接起來來，列席營業員們從教學借鑒，到奮力工作中；從艱苦卓絕卓絕堅持到慧強節流；從天馬現況到求真什么是創新轉型全新的宏偉藍圖，就借鑒周政總艱苦卓絕卓絕加盟信念公布了利用的談談及心德，大眾信念振奮，緊張感愈來愈廣泛。

        最好廠家張萃富總副總之后必須各級黨委的控制人士長久感觸頗深領悟總結會會信息，切合做本職工作實計從自主開始做起。也認為，我們的天馬廠家過程16年的發展前景，也積淀了優秀的股權投資與商家和文化知識文化知識內涵，在代代相傳天馬美好商家和文化知識的基礎框架上，內強的控制、外拓市揚、降代價、提性能、調型式，腳踏板實地調查的深入推進做本職工作，天馬廠家很大會完成更為市場大的的公司業績，為出資人、消費者、公司職員成就越大作用，為社會存在成就太多盈利！